Arbeidsgiver som merkevare - Nøkkelen til å tiltrekke og beholde talenter
Folk velger ikke bare en jobb, de velger en arbeidsplass de kan være stolt av
Arbeidsmarkedet er stadig i endring. Kravene fra arbeidstakere øker, konkurransen om de beste hodene tilspisser seg, og tradisjonelle rekrutteringsmetoder er ikke lenger tilstrekkelige. I dag velger folk ikke bare en jobb, de velger en arbeidsgiver som samsvarer med deres verdier, ambisjoner og identitet.
Dette gjør employer branding til en strategisk nødvendighet. Det handler om langt mer enn kampanjer eller reklamefilmer. Et sterkt arbeidsgivermerke bygges gjennom kultur, verdier og konkrete opplevelser som ansatte kan stå inne for, og som markedet legger merke til. Dette er ikke bare et rekrutteringsverktøy, men en strategisk investering i omdømme, innovasjonsevne og langsiktig konkurransekraft. I denne artikkelen ser vi nærmere på hvorfor din organisasjon bør prioritere employer branding, og hvordan du kan arbeide systematisk for å bygge en arbeidsgiveridentitet som står seg over tid.
Morgendagens konkurransekraft
Sterke merkevarer selger produkter. Sterke arbeidsgivere tiltrekker menneskene som skaper dem. Et godt eksempel er Equinor: På to år gikk de fra 8. plass til Norges mest attraktive arbeidsgiver. Midt i energibransjens omstilling kombinerte de teknologi, bærekraft og målrettet kompetanseutvikling. Resultatet viser at fremtidsrettet tenkning handler like mye om menneskene bak innovasjonen.
Employer branding er ikke en trend. Det er fundamentet for morgendagens konkurransekraft.
Employer branding er en nyttig investering for å sikre ansatte med lang fartstid. Ved å rekruttere og tiltrekke nye ansatte, samtidig som dere bevarer de dyktige spillerne dere har, så garanterer dere en posisjon som en konkurransedyktig arbeidsplass.
Internt og eksternt – to sider av samme sak
Et sterkt employer brand bygges innenfra. Ved å danne et godt arbeidsmiljø styrker du bedriftens ansikt utad, mens et dårlig miljø kan være en omdømmerisiko.
For når ansatte trives, yter de mer, blir værende og bidrar til et positivt miljø. Det reduserer unødvendige utskiftninger og bevarer nøkkeltalenter. Ved å gjøre dem til ambassadører får du en troverdig reklame som i tillegg styrker tilliten til merket.
Slik blir du en attraktiv arbeidsgiver
Employer branding skjer ikke av seg selv, men krever grundig prioritering og planlegging.
Det er ikke et reklameprosjekt, men en helhetlig innsats der markedsføring og HR må spille på lag. Vi har skrevet ned noen punkter som kan gjøre å begynne på arbeidet enklere:
Kjerneverdier – Sett arbeidsmiljø og mennesker i sentrum for alt dere gjør. Hva er organisasjonens identitet som arbeidsgiver?
Kommunikasjon – Tilpass både intern og ekstern kommunikasjon. Vis genuin omsorg internt, og la ansatte representere merkevaren eksternt.
Lev som du lærer – Implementer verdiene i praksis, på alle nivåer. Å ikke handle på tingene du sier svekker tillitten blant både kunder og ansatte.
Lytt til egne folk – Kultur bygges i hverdagen, ikke i presentasjoner. Ved å gjøre interne intervjuer og undersøkelser får dere innsikt i de ansattes oppfatning av virksomheten.
Mål og juster – Følg med på søkertall, omdømmemålinger og turnover. Finjuster strategien kontinuerlig.
Avslutning
Employer branding er ikke en kampanje du kan lansere og legge bak deg. Det er et kontinuerlig strategisk arbeid som krever forankring i ledelsen, tydelig kommunikasjon og daglig praksis. Et arbeidsgivermerke styrkes først når det leves ut i organisasjonen, ikke bare når det beskrives i presentasjoner.
De mest attraktive arbeidsgiverne kjennetegnes ikke av store løfter, men av konsekvent handling. De klarer å omsette verdier til atferd, ord til kultur og ambisjoner til konkrete resultater. Det er denne helheten som gjør dem til et reelt førstevalg for talenter – og som samtidig gir dem en robust posisjon i markedet.
For ledere og kommunikasjonsansvarlige betyr dette at employer branding må forstås og behandles på linje med merkevarestrategi og forretningsutvikling. Det er et område som krever analyse, planlegging, evaluering og justering – ikke en engangsinnsats.
Fortsatt usikker på hvor du skal starte?
Ta kontakt for en uformell samtale eller spørsmål
